Nos Réalisation

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Le contexte du projet

  • Pour les grands acteurs Banque ou Assurances, l’optimisation du fonctionnement de leurs sites de gestion permet renforcer
  • La satisfaction de ses sociétaires
  • L’efficacité opérationnelle
  • La rentabilité par la maitrise des frais généraux
  • Fort de son expérience, Adage Consulting accompagne les Directions dans leurs projets de réorganisation des fonctions supports

Notre intervention

  • Benchmark et analyse des données RH
  • Organisation cible par Direction
  • Validation des activités source et ajustements proposés
  • Description des activités cibles
  • Organigramme cible
  • Identification des évolutions métier / RH / Management
  • Dimensionnement des équipes cible
  • Identification des impacts collaborateurs
  • Evolution de la ligne managériale
  • Définition des mesures d’accompagnement
  • Mobilités fonctionnelles et géographiques
  • Définition de la trajectoire cible

Notre plus-value

  • Diminution des sites de gestion
  • Création de Délégations Départementales
  • Réduction des frais généraux
  • Renforcement de l’efficacité managériale
  • Maintien de l’emploi
  • Participation à  l’amélioration de la satisfaction Client
  • Accompagnement des collaborateurs concernés